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講師詳細

田矢信二

情熱の店舗育成アドバイザー＆コンビニ研究家
講師詳細
11年5ヶ月

プロフィール

■経　歴

1999年 近畿大学商経学部　卒業。
（体育会柔道部　所属）
株式会社セブンイレブンジャパン　入社。
店長・経営指導員・本部スタッフに携わる。
2006年 株式会社セブンイレブンジャパン　退社。
株式会社ローソン　入社。
経営指導員で加盟店様の販売促進・業績アップに携わる。
強みは、「おでんの販売促進で固定客作り」・「恵方巻きの予約活動を通じて地域一番店化」である。
現場で実践する事で「経営のコツ」を掴んで頂き「全員経営」へ組織チェンジする。
2011年 複数店経営の加盟店様向けの組織活性化研修も実践。
2013年 株式会社ローソン　退社。
株式会社船井総合研究所　入社。
流通業・飲食業のＦＣ加盟店様の研修等で講師として講演をしている。
2015年 元船井総合研究所出身
コンビニ研究家

研修・講演テーマ

講演テーマ

    ■講演テーマ
    ＜人材育成・部下育成＞
    「セブン―イレブン流 98％のアルバイトが「商売人」に変わるノート」
    ～店舗数世界1位企業の人財育成術～　現場経験をもとに講演致します！
    《書かせる技術》×《チームづくり》のハイブリット全員経営
    ◆第一章　セブン―イレブンという組織風土
    【「仮説→実施→検証」というサイクル】

    ◆第二章　ノートを書くコミュニケーション
    【書いて売れる仕組みを理解する】

    ◆第三章　ノートを実践する
    【売れる仕組みとチームワークを連動させる】

    ◆第四章　ノートを通じて商売を学ぶ
    【ノートの情報が武器となりスタッフが戦力化する】

    ◆第五章　1冊のノートで共感型組織になる
    【成功・失敗事例を全員で共感する経営が始まる】

    まとめ：私が感じた「鈴木流経営塾の極意」 セブン組織の中から見た鈴木敏文氏のすごさ

    ＜SV・店長・経営指導員養成／明日から変われるきっかけ講演＞
    「商店主活性化の商売人養成塾」
    （1）日本流　現在の商売人に求められるモノとは？
    部下育成には、仮説→事実→育成のサイクルで長所を伸ばす
    （2）商売人になるための具体的事例
    曖昧な「記憶」から「記録」から分析し商人スタッフを育成する
    （3）地域一番店になれた成功実話ストーリー
    たった4名のスタッフからはじまった商売物語
    （4）商売人が現場で実践する手法
    商売グセをつけ最高のチーム・ビルディングを創る

    「フランチャイズ・ビジネス！これからの多店舗化する経営者・店長に求められる条件」
    1．商売に専念する人づくり・考え方（商売人思考）
    2．パート・アルバイトの戦力化（全員経営）
    3．多様性に適応するマネジメント（変化適応）
    4．フランチャイズ・ビジネスの魅力（ブランド愛）
    5．起業家精神の未来設計図（ゴール・イメージ）

    ＜地域一番化プログラム＞
    「今すぐお金をかけずにできる！小さくても地域一番化のヒント！」
    たった1冊のノートで繁盛店に変わる！
    【指導者向け（経営者・管理職・SV・店長）】

    ・繁盛店になるための「目的・あるべきゴール」
    ・「仮説力」はマネジメントサイクルの基本
    ・たった1冊のノートで繁盛店に変える方法
    ・全員経営参画意識のステップ
    ・お店の「最高に売れるシフトチーム」を作る第一歩とは！
    ・1分間コミュニケーションでスタッフの動機付け・モチベーションアップ

    「外食市場を掴む！中食市場のビジネス戦略」
    コンビニビジネスの「食」の強さの秘訣を主体に事例をもとに講演します。

    ＜人生・夢＞
    「どんな人でも夢を叶えるために努力できる法則」
    夢を叶え、成功するには、自分が勝てる領域を探す事です。
    サンボ日本代表として世界大会に出場した実体験をもとに熱く語ります。

    ＜新入社員・就職活動学生向け＞
    「お金をかけずに、内定を勝ち取るためにすべき５つの強化トレーニング」
    今まで、1,000以上の企業にエントリーし300社以上と面接してきた体験から講演します。
    1.企業を絞る前に、面接を繰り返すことにより自己の強みを進化させる
    2.様々な企業の会社概要から学び情報を得てビジネス思考に変える
    3.面接管に、対する質問力は電車のつり革広告より掴め
    4.まわりの学生の意見より企業社員の意見を信じること
    5.内定までのゴール・スケジュールの組み立て方

    「私が累計5兆円規模の企業で経験したビジネス・スキル」
    流通業界の大手2社でそれぞれ違った強みを経験し、お金をかけずに構築されたビジネス思考法をお伝えします。

    その他、主催者さまの要望にオーダーメイド形式でカリキュラムを組むことは可能ですのでご相談下さいませ。

研修分野

    組織づくり、マネジメント、モチベーション、コーチング

    【具体的な手法】
    ・店舗の業績アップ
    ・繁盛店の作り方
    ・スタッフ勉強会の作り方
    ・固定客化の作り方
    ・売場作り、店舗販促
    ・人材育成
    ・パート、アルバイト採用戦力化

研修・講演テーマ

人生経験・体験談 ／組織マネジメント ／人材採用・教育 ／コミュニケーション

主な実績

研修・講演実績

【主な講演実績】
「フランチャイズ・ビジネス！これからの多店舗化する経営者・店長に求められる条件」（2015年4月、大手コンビニチェーン）
「フランチャイズ店長育成について」（2014年5月、コンビニ経営者、福島）
「ラーメンセミナー」（2013年11月、飲食、大阪、東京）
「店内体制づくり」(2014年1月、小売、大阪)
「人財育成について」(2014年2月、小売、大阪)
「コンビニ市場について」(2014年6月、飲食情報会社、大阪)
「1冊のノートで繁盛店に変わる」(2013年8月、飲食、神戸)
「共感する部下育成」(2014年6月、小売、大阪)
「商売人店長育成セミナー」（2014年9月、飲食、大阪、東京）

 

メディア掲載・出演実績
    【メディア出演】
    ＜テレビ＞
    朝日放送「おはよう朝日土曜日です」

    【執筆】
    2013年月刊コンビニ

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